集團(tuán)公司召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及第二季度工作調(diào)度會(huì)
2024-04-18 18:13:24
4月16日，西藏開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祁騰武主持召開(kāi)集團(tuán)公司2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及第二季度工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署了第二季度工作。集團(tuán)公司班子成員劉剛、羅布次仁、胡順成、溫勇、鄧強(qiáng)出席會(huì)議。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 達(dá)娃攝）
劉剛要求，一要嚴(yán)守安全紅線(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化體系建設(shè)，壓實(shí)安全責(zé)任，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患。
二要合理安排檢修。科學(xué)制定年度機(jī)組檢修計(jì)劃，做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全面抓好缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督。
三要搶抓發(fā)展機(jī)遇。圍繞“一基地、兩示范”構(gòu)建，抓好水電和新能源項(xiàng)目的謀劃和策劃，全力推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目前期工作、在建工程項(xiàng)目進(jìn)度、投產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收和問(wèn)題項(xiàng)目處理。
四要破解發(fā)展難題。積極推動(dòng)政府隱性債務(wù)剝離和剩余資本金注入，降低資產(chǎn)負(fù)債率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)融資能力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)清潔能源資源配置，做大做強(qiáng)主業(yè)，做精做優(yōu)輔業(yè)。五要強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)。牢固樹(shù)立“基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”的理念，積極與電網(wǎng)公司調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，不斷提高上網(wǎng)電量?！?/div>
祁騰武強(qiáng)調(diào)，落實(shí)“三個(gè)明確”。一要明確任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮各單位的積極能動(dòng)性，破除“等靠要”思想。二要明確目標(biāo)，按照國(guó)資委考核指標(biāo)倒排工期，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。三要明確職責(zé)，完善集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各單位職責(zé)，細(xì)化分工，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。強(qiáng)化“三個(gè)保障”。一要強(qiáng)化資金保障，全面加強(qiáng)資金管控，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，拓寬融資渠道，著力做好資金保障。二要強(qiáng)化人才保障，規(guī)范人才引進(jìn)，加大培訓(xùn)力度，建立競(jìng)聘上崗制度，注重優(yōu)秀年輕干部選拔任用，做實(shí)人才“育引用留”工作。三要強(qiáng)化政策保障，完善制度體系，以提升工作質(zhì)效為根本，推動(dòng)工作落實(shí)，為全體干部職工提供有力政策支撐。做到“九個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)紀(jì)律性教育，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)，全面啟動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。二要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本控制，強(qiáng)化效益考核，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和勞動(dòng)監(jiān)察管理，深入開(kāi)展自查自糾，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四要加強(qiáng)思想政治工作，建立懲戒制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)王君正書(shū)記關(guān)于重大項(xiàng)目建設(shè)的重要要求，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。六要加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，抓好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位創(chuàng)建后續(xù)工作，打造開(kāi)投集團(tuán)特色，為創(chuàng)建全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范區(qū)貢獻(xiàn)開(kāi)投力量。七要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，適應(yīng)新發(fā)展要求，深入探索實(shí)踐，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。八要加快項(xiàng)目前期工作，狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)前期項(xiàng)目進(jìn)度，力促項(xiàng)目落地。九要加強(qiáng)政策和新技術(shù)研究，學(xué)深悟透用好，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)向，為集團(tuán)公司作出正確決策提供理論支撐。
駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)公司副總師級(jí)干部及各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?！?br />
文稿:陳自聚 / 責(zé)編:邊巴次仁 / 審核:唐永輝
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