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　　8月8日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長祁騰武主持召開新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，第一時間傳達(dá)區(qū)黨委政府和區(qū)政府國資委疫情防控相關(guān)會議精神，對集團(tuán)公司系統(tǒng)疫情防控工作進(jìn)行再強調(diào)、再動員、再部署。

　　集團(tuán)公司黨委委員、總會計師陳焱罡，集團(tuán)公司黨委委員、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長羅布次仁，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席、機關(guān)黨委書記溫勇出席會議。

　　祁騰武指出，我區(qū)本輪疫情傳播速度快、隱匿性強，疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，防控任務(wù)艱巨繁重。各部門、各單位要保持“時時放心不下”的高度警覺，從嚴(yán)從實開展疫情防控工作，堅決筑牢疫情防控防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　一是要以更加強烈的責(zé)任感堅決筑牢疫情防控防線。切實提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著力，進(jìn)一步壓緊壓實疫情防控主體責(zé)任，防松勁、防懈怠、防漏洞、防反彈，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓實抓細(xì)疫情防控工作，堅決服務(wù)我區(qū)防疫大局。

　　二是要以更加精準(zhǔn)的舉措推動疫情防控從快從嚴(yán)從緊。要立即組織開展全員近期行程排查，對于8月4日以來從日喀則市和阿里地區(qū)返拉人員，嚴(yán)格落實居家監(jiān)測、臺賬管理和信息上報等措施；要加強末端治理，大力加強測溫、掃碼、消毒、戴口罩等常態(tài)化疫情防控措施；要盡快組織完成一次全員核酸檢測，確保集團(tuán)系統(tǒng)癥狀監(jiān)測“全覆蓋”，每周至少開展兩次核酸檢測，并根據(jù)疫情擴(kuò)散風(fēng)險增加核酸檢測頻次；若項目周邊發(fā)生本土疫情，要積極配合執(zhí)行當(dāng)?shù)匾咔閼?yīng)急處置要求，及時采取封閉管理、設(shè)卡管控等措施，守牢疫情防控“堅實堡壘”，筑實安全生產(chǎn)“防線堤壩”。

　　三是要以更加科學(xué)的手段統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作。按照“防控疫情、穩(wěn)定保供”的總體思路，加大現(xiàn)場隱患排查力度，及時消除缺陷，提高設(shè)備可靠性。各保供單位要嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控規(guī)定，原則上實行閉環(huán)管理，人員不進(jìn)不出，確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)可控在控；要嚴(yán)守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，全體職工不管八小時內(nèi)外，不聚集、不聚餐，原則上實行“兩點一線”管理，不擴(kuò)大活動范圍。近期不再召開大型會議，盡量采取線上辦公方式，減少聚集。暢能公司、工程咨詢公司人員盡量減少流動。近一個星期內(nèi)各項目生產(chǎn)單位原則上不流動，JD水電站等有條件的工地可以實行閉環(huán)管理；要根據(jù)疫情防控需要，動態(tài)調(diào)整工作安排，優(yōu)化工作方式方法，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤，確保全年投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項任務(wù)全面完成。

　　四是要以更加有力的措施推動疫情防控責(zé)任落實落細(xì)。要全面加強人員、物資、設(shè)備的應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、外出報備制度，對疫情實行日報告和零報告制度；要壓實責(zé)任，保持疫情防控應(yīng)急體系激活狀態(tài)，完善應(yīng)急預(yù)案，強化實訓(xùn)演練，確保疫情防控和應(yīng)急處置人員在崗、在職、在責(zé)，發(fā)生疫情后能夠第一時間作出系統(tǒng)性處置；各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行疫情防控主體責(zé)任，全面查找防控風(fēng)險點，及時堵塞漏洞。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要加強監(jiān)督檢查，層層壓實責(zé)任。同時強化網(wǎng)絡(luò)行為教育引導(dǎo)，做到不信謠、不傳謠。

 

 

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